<aside> 💡 Разбираемся, какая информация понадобится, чтобы повлиять на достижение цели и измерение результатов. Пригодятся конкретные цифры — лучше всего за несколько лет, чтобы видеть динамику. Здесь полный список.

</aside>

Данные о компании:

• [ ] Структурные данные:
• Общая организационная структура компании.
• Организационная структура интересующих отделов, желательно в форме схемы или таблицы.
• География работы и формат (удаленно, гибрид, офис).
• [ ] Демографические и статистические данные:
• Сколько человек работают в компании в целом и в интересующих нас отделах.
• Медианный возраст в интересующих отделах и по интересующим нас специальностям. Распределение по полу, образованию, географии проживания (удаленная работа, релокация).

HR-данные:

• [ ] HR-стратегия и стратегия найма на текущий период

Стратегии за прошедшие периоды для сравнения динамики и изменения целей и приоритетов.

• [ ] Текучка кадров

В целом по компании, по интересующим отделам и специальностям. Динамика текучки, популярные причины увольнений и гипотезы причин.

• [ ] Средний стаж сотрудников и его динамика по компании

В интересующих нас отделах и специальностях

• [ ] Средний срок закрытия вакансии

По компании, интересующим отделам и специальностям. Динамика роста за последний год и за последние три года.

• [ ] EJM сотрудников

В интересующих нас отделах и специальностях. Если нет формализованного EJM, можно описать примерно своими словами.